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    山東自考報名入口-項目風險管理考點3

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    ★項目風險管理與項目管理之間的關(guān)系(1)從項目時間,質(zhì)量和成本目標來看,風險管理與項目管理的目標是一致的

    (2)從項目范圍管理來看,為項目范圍管理變更控制提供保障

    (3)從項目計劃的職能來看,風險管理為項目計劃的制定提供了依據(jù)

    (4)從項目溝通的職能來看,項目溝通控制為風險管理提供信息

    (5)以項目實施過程來看,不少風險都是在項目實施過程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實的(風險分析為風險管理提供基礎(chǔ)和契機)

    ★項目風險管理階段劃分:1、潛在風險階段(風險規(guī)避方法)、2、風險發(fā)生階段(風險化解)、3、風險造成后果階段

    ★項目風險管理的目標:目風險管理的目標是通過項目風險的識別,評估,評價,運用各種風險管理技術(shù),增加積極事件的概率和影響,降低消極事件的概率和影響,期望以最小的風險成本實現(xiàn)最大的項目目標

    ★風險成本:為了應(yīng)對風險而支出的費用。分為有形成本、無形成本、預(yù)防或控制風險損失成本

    ★廣義風險成本的基本特征:(1)不確定性(2)分散和轉(zhuǎn)移性(3)決策性(4)目的性

    ★項目風險管理實施的基本程序:三要素:(1)項目風險管理環(huán)境的建立 (2)項目風險管理規(guī)劃(3)信息溝通與協(xié)調(diào) 四過程:(1)風險識別(2)風險分析(3)風險應(yīng)對(4)風險監(jiān)控

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