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4.確定項(xiàng)目目標(biāo)的SMART原則；
項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是具體的;(2分)
可以考核的;(2分)
可達(dá)到的;(2分)
與項(xiàng)目相關(guān)的;(2分)
時(shí)限性(2分)
5.項(xiàng)目組合對戰(zhàn)略的影響是通過哪些方面實(shí)現(xiàn)的；
(1)維持項(xiàng)目組合的一致性。每個(gè)組件都應(yīng)該支持一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。如果沒有對總體目標(biāo)的清晰理解，就無法形成項(xiàng)目組合，每一個(gè)項(xiàng)目建議書中都描述了項(xiàng)目是如何支持總體目標(biāo)的。
(2)分配財(cái)務(wù)資源。每個(gè)組件的優(yōu)先級為財(cái)務(wù)分配決策提供指南，同時(shí)，如果已經(jīng)實(shí)施了組件，就會要求分配財(cái)務(wù)資源。
(3)分配人力資源。每個(gè)組件的優(yōu)先級可以指導(dǎo)資源規(guī)劃、招聘投入以及時(shí)間和技能分配。
(4)衡量組件貢獻(xiàn)。如果實(shí)施組件的目的是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，在目標(biāo)范圍內(nèi)，組件的貢獻(xiàn)需要進(jìn)行衡量。
(5)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理。應(yīng)該評估每-組件的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)如何影響戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.項(xiàng)目目標(biāo)的特征；
答題要點(diǎn)：層次性（依次可分為戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo)、具體目標(biāo)）、多樣性、制約性（對每一小點(diǎn)展開作簡要論述）。
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