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    山東省自學考試-項目范圍管理考點3

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    16.里程碑

    項目的里程碑是項目實施過程中,對項目實施進度有重要影響的標志性事件。制作項目里程碑計劃有利于對項目的跟蹤、管理。項目里程碑計劃技術是在項目實施過程中進行項目計劃的重要技術,里程碑計劃也稱為項目總控計劃,是一個戰略計劃或項目的框架,以可交付成果清單為依據,顯示了項目為達到最終目標而必須經過的條件或狀態序列,描述了在每一階段要達到的狀態。

    17.項目目標

    項目目標項目目標是根據項目目的提出的項目在一定時期內要達到的頂期成果。

    18.工作責任分配矩陣

    工作責任分配矩陣是一利將WBS與項目組織結構建立起關聯關系的矩陣結構(2分)它把所分解的工作任務落實到項目有關部或個人,并明確表示出他們在組織工作中的關系、責任和地位的一利方法和工具(1分)。

    19.SMART原則

    項目目標應該是具體的;(2分)

    可以考核的;(2分)

    可達到的;

    與項目相關的;(2分)

    時限性(2分)

    注:只答要點未展開論述扣4分。

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