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一、名詞解釋
1.偏差分析
所謂偏差分析,就是將項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果策略數(shù)據(jù)與范圍基準(zhǔn)相比較,判斷評(píng)價(jià)偏差的大小并判斷造成偏離范圍基準(zhǔn)的原因,以及決定是否應(yīng)當(dāng)采取糾正措施。
2.項(xiàng)目范圍變更
項(xiàng)目范圍變更是指在實(shí)施合同期間發(fā)生的項(xiàng)目工作范圍的改 變。
3.項(xiàng)目核準(zhǔn)
項(xiàng)目核準(zhǔn)是指由項(xiàng)目實(shí)施組織的最高決策者正式承認(rèn)項(xiàng)目的必要 性,把完成項(xiàng)目的全部權(quán)利授權(quán)給項(xiàng)目組織的過(guò)程
4.項(xiàng)目目的
項(xiàng)目目的是指項(xiàng)目的客戶期望項(xiàng)目結(jié)束時(shí)所能夠?qū)崿F(xiàn)的項(xiàng)目結(jié)果, 明確的項(xiàng)目目的是可成功的保證。
5.WBS詞典
WBS詞典是制作WBS過(guò)程生成的并與WBS配合使用的文件。
6.項(xiàng)目限制條件
項(xiàng)目限制條件就是制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的因素,例如,項(xiàng)目的預(yù)算將會(huì)限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的人員配備和進(jìn)度安排等,一般項(xiàng)目選擇和定義中給出的項(xiàng)目限制條件主要有三個(gè)方面:一是項(xiàng)目的工期與日程(包括項(xiàng)目的起始與結(jié)束日期或項(xiàng)目主要階段的起始與結(jié)束日期等);二是項(xiàng)目的資源(最主要的是資金和項(xiàng)目的總預(yù)算等);三是項(xiàng)目的范圍(包括哪些項(xiàng)目工作自行完成,哪些項(xiàng)目工作承包給他人等)。
7.項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目范圍管理是對(duì)項(xiàng)目包括什么和不包括什么的定義與控制過(guò)程(2分)。它是對(duì)項(xiàng)日產(chǎn)品范圍和工作范圖進(jìn)行全面識(shí)別、定義、確認(rèn)和控制的管理過(guò)程與活動(dòng)(1分)。
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