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1、簡述領導者的特質。
答:領導特質理論研究的主要內容主要包括三個方面:①身體特征,如領導人的高度、體重、體格健壯程度、個人容貌和儀表等。②個性特征,如領導人的魄力、自信力和感覺力等。③才智特征,如領導人的判斷力、表達才能和聰明程度等。
2、簡述“領導”概念包含的四種重要含義。
答:領導是管理過程中的一項職能,是指引導和影響團體成員致力于從事與任務相關活動的過程。這個定義包含四個方面的重要含義:第一,領導涉及領導者以外的其他人——員工或追隨者。第二,領導涉及領導者本身和團體成員之間權力的不平等分配。第三,領導表現出使用不同權力以多種方式影響追隨者行為的能力。第四,由于領導具有較大的權力,并能對下屬施加影響,因此,作為一位真正的領導者應當有正確的價值標準并以身作則。
3、領導風格的具體類型有哪幾種?
答:四種:(1)獨裁型(集權型)領導。(2)民主型領導。(3)參與型領導。(4)放任型領導。
4、指出弗倫奇和雷文提出的五種權力來源。
答:五種權力來源:(1)強制權(2)獎賞權(3)法定權(正式職權)(4)專長權(5)仿效權
5、途徑-目標理論認為有4種領導方式,說明指示型、支持型和成就導向型領導方式的適用范圍。
答:領導方式的采用沒有固定不變的死板公式,要根據領導方式同權變因素的恰當配合來考慮。(1)當員工能力較低,愿意接受命令式的領導,并認為事物不屬于他們的控制范圍時,以采用指示型的領導方式為好。(2)當下屬執行結構化任務時,支持型領導導致了員工的高績效和滿意度。(3)當任務結構不清時,成就導向型領導將會提高下屬的努力水平,從而達到高績效的預期。
6、赫塞-布蘭查德領導模型的基本觀點。
答:該理論的基本觀點是,領導者的風格應適應其下屬的“成熟程度”,依據下屬的成熟度水平來選擇正確的領導風格就會取得領導的成功。
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