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1.簡述企業進行市場細分應遵循的基本原則。
答：市場特性的可衡量性；市場開發的效益性；進入市場的可行性；細分標志的動態性。
2．簡述國際化企業具有的特點。
答：（1）經營空間跨國化（2）經營環境的復雜化（3）市場競爭的激烈化、聯盟化（4）國際市場信息網絡化、快速化（5）國際化經營計劃周密化、組織扁平化。
3. 簡述人才激勵的主要方式。
答：物質激勵、精神激勵、榮譽激勵、工作激勵
4．簡述戰略目標制定和選擇的基本要求。
答：（1）戰略目標必須有科學的依據，（2）目標必須明確和具體，并規定完成時限，（3）目標必須具有挑戰性，并切實可行，（4）目標應突出重點，（5）目標應形成一個完整的體系。
5．簡述影響行業內現有企業之間競爭激烈程度的主要因素。
答：（1）同業企業的數量和力量對比（2）行業發展的速度（3）產品差異化程度與用戶的轉換成本。
6．簡述企業文化的層次。
答：企業文化層次劃分為三個層次：
（1）、企業表層文化：表露在企業外部的有關文化，如企業形象、產品形象等。（2）、企業中層文化：主要表現在企業群體行為和企業制度上，如企業組織形式、規章制度等。（3）企業深層文化：滲透在職工心靈中的核心文化，表現為職工共同的價值觀、理想、信念。
7．簡述企業在產品投入期適宜采取的產品戰略。
答：“以新領先”的戰略、“新品完善”戰略、“新品形象”戰略
8．簡述科技戰略具有的特點。
答：從屬性、超前性、創新性、風險性。
9．簡述中小型企業在國民經濟中的地位。
答：1、具有重要地位，正逐步成為發展社會生產力的生力軍； 2、在農村經濟中處于主體地位；
3、是大型企業不可確守的伙伴和助手。
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